|
Nyt om Jutlander Bank i 2015 - på ihobro.dk |
2015-12-18 |
|
Modtager af Den Kongelige Belønningsmedalje
Finn E. Sørensen, Fjordparken 101 i Hobro, har modtaget Den
Kongelige Belønningsmedalje for mange års tro tjeneste i Sparekassen
Hobro og Jutlander Bank. 61-årige Finn Sørensen, der i 2013 kunne
fejre 40 års jubilæum i Sparekassen Hobro, er netop gået på pension
fra sin stilling som afdelingsdirektør for Jutlander Banks
Landbrugscenter Hobro.
Finn Sørensen trådte sine barnesko på et husmandsbrug nær Rold. Som
18-årig blev han ansat som elev i sparekassen, og hans indsigt i
landbrugsforhold bragte ham i 1989 til sparekassens erhvervs- og
landbrugsgruppe. Få år senere dannede Sparekassen Hobro en decideret
landbrugsafdeling, som Finn senere blev leder af. Ved sin afgang
stod han i spidsen for Jutlander Banks seks medarbejdere store
landbrugscenter i Hobro.
Finn Sørensen sad som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i
Sparekassen Hobro fra 1990 til 2007 og var medlem af sparekassens
samarbejdsudvalg i næsten 10 år.
Uden for sparekassen/banken har Finn været kasserer for Hobro
Dyrskue i 13 år, kasserer og revisor i Hobro Sportsfiskerforening,
og gennem 14 år var han revisor i Hobro Skiklub.
|
Finn Sørensen har modtaget Den Kongelige Belønningsmedalje for mere
end 42 års tro tjeneste i Sparekassen Hobro og Jutlander Bank. |
2015-12-08 |
|
Så er der euro i pengeautomaten
Jutlander
Bank i Hobro har nu en ”euromat”
Ønsker du kroner eller euro? Det valg bliver alle, der fremover
hæver penge i Jutlander Banks pengeautomat i Hobro, stillet over
for.
”Der findes en efterspørgsel efter at kunne hæve euro lige så
nemt som danske kroner, og den efterspørgsel vil banken gerne
imødekomme”, fortæller kasserer i Jutlander Bank i Hobro, Jane
Kjeldgaard.
Danskerne er et rejsende folkefærd, og nu behøver kunderne ikke
ramme bankens kasseåbningstid for at hente valuta til rejser i
euro-zonen.
"For enhver, der bruger et kort fra Jutlander Bank i automaten,
er det gratis at hæve euro”, fortæller Jane Kjeldgaard.
”Kort fra andre pengeinstitutter kan også bruges, men så skal
der betales et gebyr på 50 kroner”, siger hun.
Jutlander Bank er i øjeblikket i gang med at opgradere sine
pengeautomater, så i alt 31 hæveautomater fremover tilbyder
eurosedler.
|
Nu behøver kunderne ikke ramme bankens kasseåbningstid for at
hente valuta til rejser i euro-zonen”, siger kasserer Jane
Kjeldgaard fra Jutlander Bank i Hobro.
|
2015-11-27 |
|
Jutlander Bank fylder DS Arena
til lokalbraget mod Randers FC
Banken
sælger billetter til foræringspriser til sæsonens sidste hjemmekamp
Når Hobro IK lørdag den 5. december tager imod
Randers FC i sæsonens sidste superligakamp, har Jutlander Bank sat
sig for at fylde stadion i Hobro.
Jutlander Bank er nemlig kampsponsor, og samme
dag indvier banken den nye Jutlander Bank Tribune på DS Arena og
genindvier samtidig Jutlander Bank Loungen.
- Vi vil gerne se så mange tilskuere som muligt
til lokalbraget, så vi sælger billetter til kampen til
foræringspriser, siger Per Norup Olesen, der er afdelingsdirektør i
Privatkundeafdelingen i Jutlander Bank i Hobro.
- Vi tilbyder alle interesserede, at de kan
komme til superligafodbold på DS Arena for kun 25 kroner, og så får
de en øl eller sodavand oveni, så entreen dybest set er gratis,
fortæller Per Norup Olesen.
Billetterne gælder til den nye Jutlander Bank
Tribune, så der er tale om overdækkede siddepladser. Banken sælger
også billetter til et særligt udebaneafsnit på tribunen fra sin
afdeling i Randers.
Billetter kan – ud over på Store Torv i Hobro
og på Østervold i Randers – købes i Jutlander Banks afdelinger i
Mariager, Hadsund, Arden, Klejtrup og Aars.
- Vi vil gerne se så mange tilskuere som muligt
til lokalbraget, så vi sælger billetter til kampen til
foræringspriser, siger Per Norup Olesen, der er afdelingsdirektør i
Jutlander Bank på Store Torv i Hobro.
|
- Vi vil gerne se så mange tilskuere som muligt til lokalbraget, så
vi sælger billetter til kampen til foræringspriser, siger Per Norup
Olesen, der er afdelingsdirektør i Jutlander Bank på Store Torv i
Hobro. |
2015-11-18 |
|
Nyt blod i
repræsentantskabet
JUTLANDER
BANK: 10 nyvalg og otte genvalg
10 nye medlemmer blev valgt ind, mens otte
siddende medlemmer opnåede genvalg, da Jutlander Bank i uge 46 holdt
aktionærmøder med valg til repræsentantskabet på dagsordenen.
Omkring 5000 aktionærer deltog i møderne, der
strakte sig over fem aftener; tre i Hobro Idrætscenter og to i
Messecenter Vesthimmerland i Aars.
Fra talerstolen gennemgik bestyrelsesformand
Finn H. Mathiassen højdepunkterne i Jutlander Banks knap to år lange
historie, siden Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro indgik
deres ligeværdige fusion i de aller første dage af 2014.
- Filosofien er, at vi sammen kan bestige
højere bjerge, end vi havde kunnet, hvis vi skulle have kæmpet hver
for sig, fastslog formanden.
Bankens ordførende direktør, Per Sønderup,
gennemgik bankens regnskabstal efter årets første ni måneder.
Tallene viser, at Jutlander Bank har vækst både i omsætning og
overskud.
- Og fusionen har givet os styrke til vækst,
konstaterede Per Sønderup.
Valget
Der var 37 kandidater ved valget til bankens
repræsentantskab, hvortil der skulle vælges 18 medlemmer i syv
forskellige valgkredse.
Nyvalgt blev (med valgkreds i parentes):
Autoforhandler Claus Stefan Nielsen, Jammerbugt
Ergoterapeut Karna Rind Frandsen, Mariagerfjord
Tømrermester Niels Vinther, Randers
Borgmester Leon Sebbelin, Rebild
Direktør Niels Henrik Taudahl, Vesthimmerland
Restauratør Jørgen Odgaard, Vesthimmerland
Advokat Lars Kühnel, Aalborg
Virksomhedsejer Kristen Langkjær, Aalborg
Direktør Lars Udby, Aarhus
Anlægsgartner Lisbeth Ottesen, Aarhus
Genvalgt blev:
Fhv. landpolitibetjent Niels Jørgen Bundgaard,
Mariagerfjord
Politiassistent Tom Dahl Jensen, Mariagerfjord
Dyrlæge Torben Lindbjerg, Mariagerfjord
Gårdejer Per Kragelund, Mariagerfjord
Pedel Gert Jensen, Rebild
Radioforhandler Niels Jørgen Jørgensen, Rebild
Gårdejer Jens Bigum, Vesthimmerland
Vognmand Egon Rokkedahl, Vesthimmerland
Tiltræder
til marts
Den fireårige valgperiode for de nye medlemmer
begynder efter bankens generalforsamling, der holdes onsdag den 16.
marts 2016.
De kandidater, der ikke opnåede valg under
aktionærmøderne, har mulighed for at stille op til
generalforsamlingen.
En aften i
byen
Ud over den formelle dagsorden er de
hvert-andet-årlige aktionærmøder i Jutlander Bank også en chance for
aktionærerne for at få en aften i byen.
Alle fem aftener bød banken på god mad og
drikke, toppet op med levende, musikalsk underholdning. Tre af
aftenerne var det ABBA-kopibandet ARBA Revival, der gav den gas fra
scenen. De to øvrige kom Søs Fenger med sin trio og sang for – og
sammen med – bankens gæster.
|
Fra ABBA til AAKJÆR: Efter en forrygende koncert med alle ABBAs
ørehængere kunne bandet også synge for på afslutnings sangen ”Skuld
gammel venskab …”
Søs Fenger – en lille kvinde med en stor stemme – havde publikum
i sin hule hånd både i Hobro og Aars. |
Både top- og bundlinje stiger i Jutlander Bank
Banken kom ud af 3. kvartal med et resultat før skat på 181 mio.
kr
.
Både omsætning og overskud stiger i Jutlander Bank, der kommer ud af
tredje kvartal 2015 med et resultat før skat på 180,9 millioner
kroner. Det er en forbedring på 66 millioner i forhold til samme
periode sidste år. Efter skat blev resultatet på 143,8 millioner
kroner.
Toplinje: Plus 62,5 mio. kr.
Bankens netto rente- og gebyrindtægter er forøgede med 62,5
millioner kroner til 607,6 mio. kr. efter tredje kvartal af 2015. De
forhøjede nettorenteindtægter skal for en god dels vedkommende
forklares med Jutlanders Banks overtagelse af 7000 kunder fra
Østjydsk Bank i begyndelsen af 2015, mens fremgangen i
gebyrindtægter skyldes, at bankens kunder i 2015 har haft et højt
aktivitetsniveau inden for, dels konvertering af realkreditlån og
boligfinansiering, dels formue- og investeringsrådgivning.
Flad omkostningsudvikling
Bankens udgifter til personale og administration ligger på 328
millioner kroner, hvilket er et beskedent fald på to millioner
kroner.
- Selv om udviklingen i omkostninger synes at være flad, så dækker
tallene over store forskelle, siger Jutlander Banks ordførende
direktør, Per Sønderup.
Udgifterne i 2014 indeholdt éngangs-omkostninger til fusionen mellem
Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro på omkring 25 millioner
kroner.
- Tilsvarende udgifter har vi ikke haft i 2015. Tværtimod er vi så
småt begyndt at høste synergieffekterne oven på fusionen. Det
betyder faldende omkostninger, siger Per Sønderup.
- Til gengæld har de overtagne afdelinger og medarbejdere fra
Østjydsk Bank forøget vores løbende drifts- og
personaleomkostninger. Og så er det også sådan, at nogle af de
strategiske tiltag, vi er i gang med, også betyder flere udgifter,
lyder det fra Jutlander Banks ordførende direktør.
Åbning i København
Blandt de strategiske tiltag er, at Jutlander Bank er på vej til at
åbne sin første afdeling, en privatkundeafdeling, i København.
Afdelingen, der har adresse på Frederiksberg, slår dørene op 1.
december.
Desuden har banken i andet halvår lanceret en større reklamekampagne
for at udbrede kendskabet til den personlige bank, der ”siger det,
som det er”.
Fald i kursreguleringer
Jutlander Banks kursreguleringer er positive med 55 millioner kroner
for de første ni måneder af 2015. Det er et fald på næsten 40
millioner kroner i forhold til samme periode i 2014.
Halvdelen af faldet kan tilskrives, at banken i fjor havde en særlig
indtægt under kursreguleringer på 21 millioner kroner ved salget af
sine aktier i Nets Holding.
Faldende nedskrivninger
Siden tredje kvartal 2014 har Jutlander Bank reduceret sine
nedskrivninger med knap en tredjedel: Fra 175,6 millioner kroner i
2014 til 124,5 millioner i 2015.
Faldet i nedskrivninger sættes i relief af, at bankens udlån i samme
periode er forøget med 217 millioner kroner til 8,3 milliarder
kroner.
Men Jutlander Bank har stadig indlånsoverskud. Det samlede indlån lå
pr. 30. september 2015 på 10,6 milliarder kroner. Så bankens udlån
udgør under 80 procent af indlånet.
- Det er en stor fordel, at kundernes indlån kan finansiere vores
udlån. Men balancen må gerne forskubbes lidt, så udlån øges mere end
indlån. Det er jo udlån, vi grundlæggende tjener vores penge på,
siger Per Sønderup, der er tilfreds med bankens kvartalstal.
- De positive tal viser, at det var en rigtig beslutning at
fusionere de to sparekasser. Vi har flotte markedsandele i vores
historiske kerneområder i Himmerland, fra Kattegatkysten i øst til
Limfjorden, i vest, og vi dyrker fortsat udviklingen i de områder,
hvor vi har vores rødder.
- Men sammen har vi også fået styrken til at udvikle os i den
nordjyske hovedstad, Aalborg, i Jyllands hovedstad, Aarhus, og i
hele landets hovedstad, København, konkluderer Per Sønderup.
Forventninger fastholdes
til primær indtjening
Jutlander Banks primære indtjening er steget med 61 millioner kroner
– svarende til 30 procent – i de ni første måneder af 2015,
sammenlignet med samme periode sidste år.
Den primære indtjening opgøres som indtjeningen før nedskrivninger,
kursreguleringer, udgifter til sektorløsninger og skat.
Til og med 3. kvartal har Jutlander Bank haft en primær indtjening
på 266 millioner kroner. Banken har tidligere i år meldt ud, at den
forventer en primær indtjening i hele 2015 i niveauet 310-335
millioner kroner, og den forventning fastholdes efter tredje
kvartal.
|
Ordførende direktør Per Sønderup, Jutlander Bank: - Vi dyrker
fortsat udviklingen i de områder, hvor vi har vores rødder, men vi
har også fået styrken til at udvikle os i den nordjyske hovedstad,
Aalborg, i Jyllands hovedstad, Aarhus, og i landets hovedstad,
København. |
2015-11-03 |
|
I Hobro fås julen på recept i år
For 8. gang blænder Fyrkatspillet op for en juleforestilling på
Hobro Theater
Trods sine kun 25 år er Kris Bay en rutineret amatørskuespiller, som
håber meget og arbejder hårdt på at blive professionel. Et skridt på
vejen kan det blive, at Kris Bay i år er udvalgt til at spille en af
de absolutte hovedroller i Fyrkatspillets julespil på Hobro Theater:
”Jul på recept”.
Apotekeren og kvaksalveren
Det er 8. år i træk, at der julespil i Hobro. De første år var det
kendte forestillinger såsom Nødebo Præstegård og Jul i Gammelby, der
gik over scenen. Men de seneste sæsoner har Fyrkatspillet opført
helt nyskrevne forestillinger, der – med jul som sideløbende tema –
har handlet om Hobros egen historie: Da gassen kom til byen. Da
jernbanen kom til byen. Sparekassen. Teatret. Bryggeriet. Sygehuset.
Teglværket. Og i år er det apotekets historie, der væves ind i
handlingen, hvor apotekerens kollega og konkurrent, kvaksalveren,
også har fået sin plads.
Det er Aalborg-forfatteren Jørgen W. Larsen, der igen i år har
forfattet manuskriptet, og den professionelle skuespiller Lars
Ditlev Johanen står for instruktionen.
Ung, men erfaren
Hovedrolleindehaver Kris er en af i alt 26 skuespillere, der kommer
på scenen, når julespillet fra sidst i november opføres på Hobro
Theater. De tilhører jo en amatørteatertrup, men Kris har ambitioner
om at gå videre og uddanne sig til professionel skuespiller.
Allerede i sommeren 2004 havde han sin debut som Fyrkatspiller i
langhuset på Fyrkatborgen, og han forbereder sig i øjeblikket til
den professionelle uddannelse ved at læse hos skuespiller Martin
Ringsmose fra Aalborg Teater. Hertil skal lægges arbejdet med
julespillet i Hobro, hvor skuespillerne i øjeblikket øver i tre
timer, tre gange om ugen.
”Jul på recept” får premiere fredag den 27. november og spiller i
alt seks gange med sidste opførelse søndag den 6. december.
Og billetsalget er i fuld gang, fortæller Fyrkatspillets formand,
Jytte Frederiksen. Billetter kan købes på fyrkatspillet.dk og på
turistkontorerne i Mariagerfjord Kommune.
|
Plakaten for ”Jul på recept” præsenteres her af hovedrolleindehaver
Kris Bay (t.v.), underdirektør i Jutlander Bank i Hobro, Carsten
Brandt Andersen, der repræsenterer julespillets hovedsponsor, og
Fyrkatspillets formand, Jytte Frederiksen. |
2015-10-08 |
|
9. klasse på skolebænken i Jutlander Bank
Hvor stort er det rådighedsbeløb, som skal to voksne regne med, når
de lægger deres budget?
Det ved Regitze og flere af hendes klassekammerater fra 9.a på
Mariager Skole, som i år har haft et forløb omkring privatøkonomi
for unge. I den forbindelse har klassen været på besøg i Jutlander
Banks Mariager afdeling.
Afdelingsdirektør Michael Hermund fortalte eleverne om budget og om
udgifterne ved at flytte hjemmefra. Desuden fortalte han om de store
risici, der er, ved at optage kostbare kviklån.
Elevernes engagement var stort, og da tiden var gået, havde de
stadig spørgsmål, så eleverne foreslog at tage frikvarteret i brug.
For at teste om eleverne havde lyttet efter, havde Michel Hermund
til slut arrangeret en lille konkurrence.
Vinderen af en sportstaske blev Regitze, som blandt flere andre
svarede rigtigt på spørgsmålet om, hvad to voksne skal have i
rådighedsbeløb, når de faste udgifter er betalt. Og det rigtige
svar? 8.500 kroner om måneden!
|
I Jutlander Banks afdeling i Mariager underviste afdelingsdirektør
Michael Hermund (til højre) 9.a fra Mariager Skole i faget
privatøkonomi. |
2015-09-20 |
|
25 år i Jutlander Bank
Forretningsudviklingschef Lasse Holler Foget, Transbjergholt 20,
Hadsund, kan torsdag den 1. oktober fejre 25 års jubilæum i
Jutlander Bank.
Som forretningsudviklingschef virker 52-årige Lasse Holler Foget som
sparringspartner for Jutlander Banks direktion på områder som
bankens privatkundeprodukter, rentefastsættelser og implementering
af ny lovgivning på privatkundeområdet. I resten af organisationen
bruges han i vid udstrækning som hotline for bl.a. bankens
afdelinger - især i sager omkring prissætning, men også som den
person, der skal identificere sammenhænge og dilemmaer ved
beslutninger, inden de træffes.
Jubilaren kan egentlig se tilbage på en 31 år lang karriere i
forskellige pengeinstitutter, der alle her i 2015 hører under
Jutlander Bank. Men fordi han selv søgte nye udfordringer og
skiftede arbejdsgiver et par gange i begyndelsen af sin karriere, er
det først nu, han formelt kan fejre 25 års jubilæum.
Lasse Foget var elev i Ranum Sparekasse fra 1984 til 1986. Derefter
skiftede han til Sparekassen Hobro, inden han i 1990 flyttede til
Als Sparekasse – først som souschef, og fra 2005 som
afdelingsdirektør. I mellemtiden var Als Sparekasse overtaget af
Sparekassen Himmerland, og i 2012 blev han headhuntet til en ny
stilling som forretningsudviklingschef ved hovedsædet i Aars – en
stilling, han stadig beklæder efter fusionen i 2014 til Jutlander
Bank.
Jubilaren kan i øvrigt betegnes som et rigtigt ”fusionsmenneske”,
idet han internt i banken har været brugt som rådgiver og
koordinator ved en række fusioner. Bl.a. da Sparekassen Himmerland
overtog Vokslev Sparekasse, St. Brøndum Sparekasse og Sparekassen
Midtfjord. Han var med i projektet, da Sparekassen Himmerland og
Sparekassen Hobro i 2014 fusionerede til Jutlander Bank, og senest
da Jutlander Bank i 2015 overtog to afdelinger fra Østjydsk Bank.
Privat bor Lasse Foget i Hadsund med sin hustru Mona. Han elsker at
lave god mad, og blandt fritidsinteresserne er golf, når tiden
tillader det, og skak, som han tidligere har spillet på
turneringsniveau. Lasse og Mona holder af at tage på storbyferier og
oplevelsesrejser – således har de flere gange været på bilrundtur i
USA.
[Billedtekst]
Forretningsudviklingschef Lasse Holler Foget kan 1. oktober fejre 25
års jubilæum i Jutlander Bank.
|
|
2015-09-03 |
|
Jutlander Bank rykker ind i København
Den jyske fusionsbank vil have del i væksten i hovedstadsområdet
Jutlander Bank er på vej med en ny afdeling på Falkoner Allé på
Frederiksberg – bankens første fysiske afdeling i København.
Initiativet er en del af bankens strategi frem mod 2020, hvori et af
målene netop er en geografisk udbredelse af bankens afdelingsnet til
også at omfatte hovedstadsområdet.
Tre gode grunde
”Vi har tre gode grunde til at rykke ind i København”, forklarer Per
Sønderup, der er Jutlander Banks ordførende direktør:
”For det første har vi allerede 3.500 kunder med bopæl i
hovedstadsområdet. Dem vil vi gerne tilbyde yderligere
tilgængelighed, hvis de ønsker det,” siger han og fortsætter:
”For det andet har Jutlander Bank rigtigt mange unge kunder, som
flytter fra bankens gamle kerneområder i Himmerland til
uddannelsesbyer som Aalborg, Aarhus - og ikke mindst København. Dem
vil Jutlander Bank gerne holde fast i ved at være tilgængelige der,
hvor de unge flytter hen.”
”Og for det tredje er København jo et vækstområde. Og det er den
primære årsag til at rykke til København. Vi skal tiltrække NYE
kunder”, fastslår Per Sønderup og tilføjer, at Jutlander Banks nye
afdeling alene er en privatkundeafdeling.
Fin beliggenhed
Men er det ikke et brud på kirketårnsprincippet at flytte over
Storebælt og etablere nye kundeforhold i København?
”Nej, for vi kender hovedstaden i forvejen, ikke mindst gennem vores
fjernkundeafdeling Connect Privat”, siger Per Sønderup.
Jutlander Banks nye afdeling åbner på adressen Falkoner Allé 72A,
hvor der er fine parkeringsforhold og kort afstand til metro, S-tog
og buslinjer.
Jutlander Bank har netop overtaget lejemålet, og direktionen er i
fuld gang med at finde personale til afdelingen. Bemandingen af den
kommende afdeling er foreløbig planlagt til 6 medarbejdere, og de
forventes at stå klar til at åbne dørene for nye og eksisterende
kunder 1. december.
Jutlander Bank, der er resultatet af fusionen i januar 2014 mellem
Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro, havde ved halvåret 2015
104.000 kunder, 440 medarbejdere, en balance på 15 milliarder og et
samlet forretningsomfang på 32 milliarder kroner.
Bankens afdelingsnet tæller i forvejen 22 afdelinger i Jylland med
Aarhus som den sydlige forpost og Aalborg som den nordlige.
Stabsfunktionerne ligger ved hovedsædet i Aars og i Områdecenter
Hobro.
|
Jutlander Bank åbner sin afdeling her på hjørnet af Falkoner Allé og
Hostrups Have på Frederiksberg. Banken forventer at slå dørene op 1.
december.
-Vi skal tiltrække NYE kunder. Det er vores primære motiv til at
rykke ind i København, siger Per Sønderup, ordførende direktør i
Jutlander Bank |
2015-08-17 |
|
Fremgang i Jutlander Bank
Fusionsbanken opjusterer igen sine forventninger efter flot
halvårsresultat på 148 mio. kr. før skat
Halvårsrapport 2015.pdf
Selskabsmeddelelse nr 7-2015.pdf
Større aktivitet blandt kunderne, en høj omkostningsbevidsthed og
7000 nye kunder fra Østjydsk Bank har bidraget til at løfte
resultatet i Jutlander Bank, der kom ud af første halvår 2015 med et
resultat før skat på 148 millioner kroner. Halvårsresultatet ligger
dermed 50 millioner kroner højere end året før.
Samtidig med offentliggørelsen af halvårsresultatet har Jutlander
Bank valgt at opjustere forventningerne til hele 2015.
Den primære indtjening – det vil sige resultatet før
kursreguleringer, nedskrivninger, sektorløsninger og skat – landede
efter første halvår 2015 på 189 millioner kroner. Det er en stigning
på 45 procent i forhold til sidste år.
"Vi har i første halvår vist, at vi er en bank, der grundlæggende
kan tjene penge. Vores maskinrum fungerer, blandt andet takket være
en hel masse dybt engagerede medarbejdere," siger Per Sønderup,
ordførende direktør i Jutlander Bank.
Det seneste estimat, som banken meldte ud efter første kvartal, lød
på en primær indtjening i hele 2015 i intervallet 275-300 millioner
kroner. Efter halvårsresultatet lyder forventningen nu på mellem 310
og 335 millioner.
Stigende forretningsomfang
Jutlander Bank, der er resultatet af fusionen i januar 2014 mellem
Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro, overtog i januar 2015
to afdelinger fra Østjydsk Bank, Gjerlev og Randers med i alt 7000
kunder. Dermed voksede Jutlander Banks forretningsomfang med 1,6
milliarder kroner.
Men også de ”gamle” dele af Jutlander Bank er i vækst. Fra halvåret
2014 til halvåret 2015 er bankens samlede forretningsomfang vokset
med en milliard yderligere – med 2,6 milliarder til 31,8 milliarder
kroner pr. 30. juni 2015.
I løbet af første halvår 2015 er bankens udlån steget med 0,5 mia.
kr. svarende til 6,2 %. Stigningen kan primært henføres til det
overtagne udlån fra Østjydsk Bank i Randers og Gjerlev.
”Samtidig kan vi glæde os over, at den tilbagegang på udlån, som vi
har oplevet i de seneste år, er bremset op. Det betyder, at vores
nye udlån lige nu holder trit med den afvikling, der er på vores
eksisterende lån. Fremadrettet er vores opgave at sikre, at nye
udlån overhaler den fremtidige afvikling”, påpeger Per Sønderup.
Omkostningsfald
Medvirkende til det gode halvårsresultat er også, at Jutlander Bank
har faldende omkostninger.
Banken har haft samlede omkostninger på 10-12 millioner kroner til
blandt andet IT ved overtagelsen af de 7000 kunder fra Østjydsk Bank
samt til lønninger til 20 nye medarbejdere i de overtagede
afdelinger. Alligevel ligger bankens omkostninger på 219 millioner
kroner ved halvåret 2015 fire millioner lavere end ved halvåret
2014.
”Tallene indikerer, at Jutlander Bank er godt i gang med at høste de
synergieffekter, der var målet med fusionen mellem Hobro og
Himmerland for halvandet år siden”, konstaterer ordførende direktør
Per Sønderup.
”Retfærdigvis skal det siges, at vi også havde fusionsomkostninger
af éngangskarakter i første halvår i 2014, men tallene viser, at vi
er på rette vej”, siger Jutlander Banks ordførende direktør.
Faldende nedskrivninger
Også bankens tab og nedskrivninger på udlån er faldende.
Nedskrivningerne udgjorde ved halvåret 2015 96 millioner kroner mod
108 millioner ved halvåret 2014.
Nedskrivningerne på de 96 millioner kroner indeholder de
nedskrivninger, som banken i juli blev pålagt af Finanstilsynet: 26
millioner kroner på udlån og 8 millioner kroner på værdien af
midlertidigt overtagede ejendomme.
"Det er tilfredsstillende, at Finanstilsynet kun finder
mernedskrivninger på 26 millioner kroner i vores samlede
låneportefølje på 10,7 milliarder kroner – det er altså krusninger
på overfladen i et pengeinstitut af vores størrelse," siger Per
Sønderup.
Jutlander Bank kommer ud af første halvår med en solvensoverdækning,
også kaldet friværdi, på 3,4 procentpoint. Kapitalprocenten er
faldet siden 2014, hovedsageligt som følge af Jutlander Banks
overtagelse af de to afdelinger fra Østjydsk Bank, og ligger nu på
14,6 procent, hvor det individuelle solvensbehov er beregnet til
11,2 procent.
Halvårsresultat 2015 efter skat er steget med 29 millioner kroner og
lyder på 117 millioner mod 88 millioner året før.
|
"Vi har i første halvår vist, at vi er en bank, der grundlæggende
kan tjene penge," siger Per Sønderup, ordførende direktør i
Jutlander Bank.
|
25 års jubilæum i Jutlander Bank
Boligmedarbejder Henning Ørum Rasmussen, Wilh. Jensensvej i
Hobro, kan lørdag den 15. august fejre 25 års jubilæum i Jutlander
Bank.
Henning Ørum, der tidligere har været direktionssekretær,
likviditetschef og medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i Sparekassen
Hobro, arbejder i dag med support og udvikling i Jutlander Banks
boligafdeling ved bankens hovedsæde i Aars.
Den 54-årige jubilar er født og opvokset på Djursland. Hans mors
familie stammer fra Ørum Djurs, deraf mellemnavnet, og den unge
Henning Ørum indledte i 1979 sin karriere i den finansielle sektor
som elev i Handelsbanken i Grenaa.
Allerede i sin tid i Grenaa kom Henning Ørum til at arbejde med
eksportvirksomheder på områder som valutaterminsforretninger og
udlandsfinansiering, og det fortsatte, da han i 1986 flyttede til
bankens hovedafdeling i Randers.
Allerede året efter blev han tilbudt job i Handelsbankens filial på
den spanske solkyst. Henning og hans hustru Gitte valgte at tage
imod udfordringen, så i 1988 flyttede parret til Fuengirola. I de
følgende to år arbejdede Henning Ørum som investeringsrådgiver for
danskere, bosat på Solkysten. Her var han ligeledes med til at
starte et nyt forretningsområde; finansiering af fast ejendom i
Spanien.
I 1990 fulgte så skiftet til Sparekassen Hobro, som var i gang med
at opbygge en engros-afdeling, der blandt andet skulle servicere
erhvervskunder med udlandsforretninger og investeringsrådgivning –
Henning Ørums kernekompetencer. Senere blev han udnævnt til
likviditetschef og fik ansvaret for sparekassens
obligationsbeholdning.
I 1999 blev han medarbejdervalgt medlem af sparekassens bestyrelse,
hvor han sad indtil 2011, da han trådte ud, fordi han var blevet
direktionssekretær.
Umiddelbart efter fusionen mellem Sparekassen Hobro og Sparekassen
Himmerland i januar 2014 var Henning Ørum tilknyttet
direktionssekretariatet i Jutlander Bank, men skiftede senere til
sin nuværende stilling i bankens boligafdeling, der er præget af høj
aktivitet. Her arbejder Henning Ørum blandt andet med at
anskueliggøre muligheder og risici ved forskellige lånetyper med det
formål at holde bankens boligrådgivere ajour med, hvilke typer lån
der bør anbefales til hvilke typer af kunder.
Henning Ørums fritid har altid været fyldt med musik. Han fik sin
første guitar som 11-årig, og når hans venner i teenage-årene gik
til bal, var det Henning og hans medmusikanter, der slog takten an
fra scenen. I starten af 80’erne spillede han i balorkesteret
Beat-Hoven, der senere blev til Tracks, og efter sin hjemkomst fra
Spanien samlede han igen orkesteret, som i dag kalder sig ReUnited.
Musikinteressen er gået i arv, og Henning spiller lejlighedsvis
sammen med sine to voksne sønner i gruppen Playground. Og så indgår
Henning Ørum i øvrigt i Jutlander Banks ad hoc husorkester
”Visedirektørerne”.
Privat bor Henning Ørum i Hobro med sin hustru Gitte, der arbejder
ved Tinglysningsretten i Hobro.
|
Henning Ørum Rasmussen, boligmedarbejder i Jutlander Bank, kan 15.
august fejre 25 års jubilæum. |
2015-07-27 |
|
25 års jubilæum i Jutlander Bank
Afdelingsdirektør Torben Bonde, Sallingvej i
Hobro, kan lørdag den 1. august fejre 25 års jubilæum i Jutlander
Bank.
Torben Bonde, 45, er leder af Jutlander Banks
erhvervsafdeling for fjernkunder, Connect Erhverv, som har til huse
i bankens områdecenter på Store Torv i Hobro.
Jubilaren begyndte sin karriere i den
finansielle sektor som elev i Sparekassen Hobro. Efter det første
elevår, som foregik i sparekassens afdeling i Adelgade 44, flyttede
han til sparekassens en-gros afdeling på hovedkontoret, og lige
siden har Torben beskæftiget sig med rådgivning af erhvervskunder
med udgangspunkt i Sparekassen Hobro og – siden januar 2014 –
Jutlander Bank på Store Torv i Hobro.
Torben Bonde blev udnævnt til souschef for
sparekassens erhvervsafdeling i 2003, og da sparekassens ledelse i
2004 besluttede at oprette en erhvervsafdeling for fjernkunder, blev
Torben chef for afdelingen under navnet Erhverv Direct. Torben Bonde
stod i spidsen for opbygningen af afdelingen, der i Jutlander Bank
har skiftet navn til Connect Erhverv og nu beskæftiger fem
medarbejdere.
Uddannelsesmæssigt har Torben Bonde taget
finanssektorens diplomuddannelse, og han er merkonom i såvel
regnskab som finansiering.
Privat bor Torben Bonde i Hobro med sin hustru
Dorthe og parrets tre børn på 11, 14 og 16 år. Ud over at støtte op
om børnenes aktiviteter som fodboldtræner i HIK og som medlem af
bestyrelsen for De Blå Spejdere i Hobro har han også, mens han selv
var aktiv fodboldspiller, i fire år været medlem af bestyrelsen for
Hobro IK.
Jubilaren holder sig stadig i form ved at dyrke
løb, cykling, svømning, golf og floorball på motionsplan. Familien
ynder aktive ferier, fx på ski, eller ferier under fjernere
himmelstrøg som Asien eller USA.
|
Torben Bonde, der er afdelingsdirektør i Jutlander Banks
erhvervsafdeling for fjernkunder, Connect Erhverv i Hobro, kan 1.
august fejre 25 års jubilæum. |
2015-07-27 |
|
25 års jubilæum i Jutlander Bank
Souschef Rikke Skov Pedersen, Hans Egedes Vej i
Aars, kan lørdag den 1. august fejre 25 års jubilæum i Jutlander
Bank.
Rikke Skov Pedersen, 44, der i dag er souschef
i bankens privatkundeafdeling i Himmerlandsgade i Aars, begyndte sin
karriere som elev i Sparekassen Himmerlands Suldrup afdeling, hvor
hun fortsatte efter endt elevtid i 1992.
Sparekassen overtog året efter
Himmerlandsbankens afdeling i Skørping, og Rikke blev bedt om at
tage til Skørping som kulturbærer og praktisk hjælper ved overgangen
til Sparekassen Himmerland.
I 1994 skiftede hun til Aalestrup afdeling,
hvor hun tillige blev erhvervskunderådgiver.
To år senere var der bud efter Rikke Skov igen.
I 1996 åbnede Sparekassen Himmerland en afdeling i Nibe, og med sin
mand flyttede Rikke fra Aars til Nibe for at blive souschef samt
privat-, erhvervs- og landbrugsrådgiver i den nystartede afdeling.
Afdelingen var dog ikke færdigbygget, da sparekassen åbnede i byen,
så Nibe afdeling holdt til i en skurvogn i det første trekvarte år.
Efter et par børnefødsler ønskede Rikke – som
småbørnsmor – at frasige sig sit souschef-ansvar, så i 2002 flyttede
hun tilbage til Aars for at blive privatkunderådgiver i afdelingen i
Himmerlandsgade. I 2005 fulgte udnævnelsen til hendes nuværende
stilling som afdelingens souschef.
Rikke var fra 2006 til 2011 medlem af
sparekassens samarbejdsudvalg og sikkerhedsudvalg, og hun sidder
fortsat i Jutlander Banks Arbejdsglædeudvalg, der blev nedsat i
2013.
Hun er eksamineret finansrådgiver inden for
pension, og i 2013 gennemgik hun en uddannelse som coach.
Privat bor Rikke i Aars med sin mand Anders og
deres to døtre på 14 og 17 år. Hun er aktiv i Aars Gymnastikforening
og holder sig desuden i form med en løbetur i ny og næ.
Derudover er hun medlem af bestyrelsen i den
lokale Lions Club, Aarstidens Kvinder, som hun var med til at løbe i
gang i 2009.
|
Rikke Skov Pedersen, souschef i Jutlander Bank i Himmerlandsgade i
Aars, kan 1. august fejre 25 års jubilæum. |
2015-07-27 |
|
Fra bybud til
bankdirektør
Lars
Thomsen fejrer 25 års jubilæum i Jutlander Bank
Bankdirektør Lars Thomsen, Tvebjergvej i Aars,
kan lørdag den 1. august fejre 25 års jubilæum i Jutlander Bank.
Lars Thomsen, der er født og opvokset i Aars,
var i sine teenageår bybud i Sparekassen Himmerland, og som 19-årig
– med en Højere Handelseksamen i bagagen – blev han ansat som elev i
sparekassen i Aars. Han udviste fra starten flid og talent, begyndte
hurtigt at arbejde sig op – og sidder i dag i Jutlander Bank med
titel af bankdirektør, kun 44 år gammel.
Det er en resultatorienteret medarbejder og en
synlig chef, der nu kan se tilbage på 25 år i samme virksomhed –
plus årene som bybud. Nok er det samme virksomhed. Men det er også
en virksomhed, som forretningsmæssigt har udviklet sig voldsomt, og
jubilaren har selv sat sine egne, synlige fingeraftryk på
udviklingen gennem årene.
Derfor er det ikke tilfældigt, at det netop er
Lars Thomsen, der i bankens tre medlemmer store direktion nu har
ansvaret for implementering af den strategi for Jutlander Bank, som
bestyrelse og direktion lagde efter fusionen mellem Sparekassen
Himmerland og Sparekassen Hobro for halvandet år siden.
Lars Thomsen er af natur energisk, engageret og
beslutsom. Og ledelse været en del af hans jobbeskrivelse siden
1994. Blot to år efter, at han havde udstået sin elevtid, tiltrådte
han som souschef i sparekassens Støvring afdeling, hvor han to år
senere blev udnævnt til afdelingsdirektør.
Ud over en stribe faglige og personlige kurser
gennem årene har Lars Thomsen også bestået Finanssektorens Master i
Ledelse.
”Jeg interesserer mig indgående for ledelse”,
siger Lars Thomsen selv: ”Og ledelse er for mig ikke noget med
regneark. Ledelse er at udvikle mennesker. Jo større vores
virksomhed er blevet, desto større er behovet for ledelse og
kommunikation”, uddyber han.
I 2001 indtrådte han i Sparekassen Himmerlands
overordnede ledergruppe og fik titel af privatkundechef.
”Det var en ny stilling, der blev oprettet i
erkendelse af, at vi måtte tilpasse os en ny situation, hvor
kunderne ikke længere bare kom af sig selv”, husker Lars Thomsen.
Samtidig blev det Lars Thomsen betroet at
deltage i ledelsen af specielle projekter - som da Sparekassen
Himmerland i 2006 overgik fra at være garantsparekasse til at blive
et aktieselskab.
I 2008 blev han udnævnt til underdirektør med
ansvar for privatkunder, for salg, marketing og
forretningsudvikling, samt for specialistfunktionerne bolig, pension
og investering.
I de følgende år var han også ansvarlig for
Sparekassen Himmerlands overtagelse af kunderne fra andre
pengeinstitutter: St. Brøndum Sparekasse i 2008, dele af EBH Bank i
Fjerritslev i 2009 og Sparekassen Midtfjord i 2011. Her kunne han
trække på de erfaringer, han høstede, dengang han allerede som helt
nyuddannet fik ansvaret for overførslen af kunder fra
Himmerlandsbankens afdeling i Aalestrup, som Sparekassen Himmerland
havde overtaget i 1993.
I forbindelse med fusionen til Jutlander Bank
ved årsskiftet 2013-2014 blev Lars Thomsen udnævnt til vicedirektør,
og 1. september 2014 indtrådte han med titel af bankdirektør i
Jutlander Banks direktion, der foruden jubilaren tæller bankdirektør
Lisa Frost Sørensen og ordførende direktør Per Sønderup.
”Jeg er ikke tændt af magten og æren. Jeg
ønsker ikke at være landsbykonge. Men det er spændende at stå i
spidsen for forandringer og få dem til at lykkes. Såsom fusionen
sidste år. Og her synes jeg, det er gået utroligt hurtigt med at
tænke ’Jutlander’. Altså at tænke os som én virksomhed”, siger Lars
Thomsen.
Ud over sit dybe engagement i sin arbejdsplads
har Lars Thomsen også passet – og passer – en række tillidsposter,
både i den finansielle sektor og uden for. Tidligere i år blev han
valgt til formand for Aars Erhvervsråd, og samtidig er han indtrådt
i bestyrelsen for Himmerlands Udviklingsråd.
Inden for den finansielle sektor er Lars
Thomsen i dag medlem af bestyrelsen for Lokal Puljepension, og han
deltager blandt andet i flere forskellige udviklings- og
beslutningsfora i Totalkredit som repræsentant for Lokale
Pengeinstitutter.
Privatpersonen Lars Thomsen er gift med Vinni,
der er skolelærer. De bor i Aars med deres tre børn; Mads på 15,
Peter på 12 og Dicte på 9 år. Ud over at følge børnenes idrætsgrene,
håndbold, fodbold og svømning, lægger Lars Thomsen vægt på selv at
holde sig i form med løb, svømning og badminton – og ikke mindst en
udfordrende tur på mountainbike.
Men skal benene hviles, sætter han sig gerne
med en god bog. Måske en biografi, en krimi, gerne en roman af Kenn
Follet eller faglitteratur om ledelse. Eller et nummer af
Illustreret Videnskab Historie.
|
Bankdirektør i Jutlander Bank, Lars Thomsen, kan 1. august fejre 25
års jubilæum. |
20155-07-27 |
|
25 års jubilæum i Jutlander Bank
Afdelingsdirektør Ella Møller, Løvsangervej i
Aars, kan lørdag den 1. august fejre 25 års jubilæum i Jutlander
Bank.
Ella Møller, 47, har været afdelingsdirektør i
Jutlander Banks Skørping afdeling siden 2013.
Hun blev matematisk student fra Støvring
Gymnasium i 1988. Efter et år som au-pair i Schweiz og et år på den
etårige HH indledte hun 1. august 1990 sin karriere i den
finansielle sektor som elev i Sparekassen Himmerlands
privatkundeafdeling i Himmerlandsgade i Aars. Hun har siden da
gennemgået en solid teoretisk bankuddannelse suppleret gennem årene
med en lang række faglige kurser.
Efter udstået elevtid gjorde hun i de følgende
tre år tjeneste som privatkunderådgiver i sparekassens afdelinger i
Suldrup, Støvring og til sidst i Arden.
I 1995 vendte Ella Møller tilbage til Aars
Privat, hvor hun ud over sin egen kundeportefølje også passede
sparekassens relationer til Totalkredit. I samme periode uddannede
hun sig til ejendomsmægler.
I 2006 fik Ella Møller sit første lederjob –
som afdelingsdirektør i Aalestrup afdeling, hvor hun også fik kunder
inden for erhverv og landbrug. Det førte hende i 2010 til en
stilling som rådgiver i Erhvervsafdelingen i Aars.
I 2013 fulgte så udnævnelsen til hendes
nuværende stilling som afdelingsdirektør i den 10 medarbejdere store
afdeling i Skørping, hvor hun både har privat- og erhvervskunder.
I Skørping, hvor Jutlander Bank er det eneste
tilbageværende pengeinstitut, sidder Ella Møller desuden med i
bestyrelsen for Erhvervsforeningen, hvor hun er kasserer.
Den 47-årige jubilar holder sig i god form, og
det har hun altid gjort. Fra barnsben har hun dyrket atletik, og
blandt mange titler kan hun smykke sig med et danmarksmesterskab i
højdespring, som hun vandt som 12-årig.
I dag står der mountainbike og løb på
programmet – med et mål om at gennemføre en halvmaraton, inden hun
runder 50.
Privat bor Ella med sin mand Ole og deres to
sønner på 14 og 18 år i Aars, hvor hun også har en fortid i
Kimbrerfestkomiteen.
|
Afdelingsdirektør i Jutlander Bank i Skørping, Ella Møller, kan 1.
august fejre 25 års jubilæum.
|
2015-07-03 |
|
Plus til Maiken fra Mariager
”Det er en PLUS”, udbrød Maiken fra Mariager,
helt overrumplet, da hun forleden pakkede en sen
efter-konfirmationsgave op.
Maiken Duus Hjorth havde fået at vide i
telefonen, at hun havde vundet førstepræmien i en
konfirmandkonkurrence, arrangeret af Jutlander Bank. Hun var også
klar over, at der var tale om en iPhone, da hun kom for at hente sin
præmie i bankens afdeling i Mariager. Men at det var topmodellen,
der dukkede frem, da hun pakkede gaven op, kom helt uventet.
Og så måtte Maiken give familiens kunderådgiver
i Jutlander Bank i Mariager, Anne-Marie Firring Andersen, ret i, at
hun med præmien havde opnået en pæn ”forrentning” af de penge, hun
havde fået i gave ved sin konfirmation tidligere på året.
Gavepengene var sat ind på en konfirmandkonto i banken, og dermed
deltog hun automatisk i lodtrækningen om to iPhones.
I mellemtiden havde Maiken glemt alt om
konkurrencen, men det blev glæden over at vinde ikke mindre af.
Tværtimod.
|
Maiken Duus Hjorth, konfirmand fra i år, fik sin gevinst overrakt af
familiens kunderådgiver i Jutlander Bank i Mariager, Anne-Marie
Firring Andersen. |
2015-06-01 |
|
Open by
Night går i gult på Store Torv
Billetter på
højkant til sidste runde i Su-Su-Superligaen
En stolt
tradition trækkes af stald til Open by Night i Hobro på torsdag. I
fællesskab stiller Agri Nord og Jutlander Bank op på Store Torv med
levende dyr, sjove aktiviteter og delikate smagsprøver, der alle
relaterer sig til landbrugsproduktion.
Men
traditionen krydres i år med afsmitning fra de lokale fodboldheltes
succes på landets superligastadions i den sæson, der synger på
sidste vers. Alle ”officials” fra landbruget og banken vil være
klædt i gult, og i en af aftenens konkurrencer er der mulighed for
at vinde fire billetter til Hobro IKs kamp mod FCK i sidste
superligarunde på søndag i Parken – inklusive bus til København.
Ost, is, pandekager, grill
Det er
torsdag den 4. juni, at landbruget indtager byens centrum med køer,
heste, grise, får, fjerkræ og andre dyr.
Traditionen
tro bliver der rig mulighed for at smage på de produkter, der er
resultatet af landmændenes anstrengelser.
Vebbestrup Is
dukker op med smagsprøver på deres softice, og Thise Mejeri byder på
en bid ost, mens 4H har en stand med pandekage-bagning over bål og
bolsje-kogning.
Sidst, men
ikke mindst tænder Sparekassens medarbejdere op i grillen og
serverer en mundsmag på lækkert oksekød og pølser med et glas vin
eller saftevand til.
Aktiviteter
Men
arrangementet handler ikke alene om at smage.
Bag det hele
ligger et ønske fra landbruget om at komme i dialog med forbrugerne
om, hvordan fødevarer bliver til, og hvordan dyrene har det. På
torvet bliver der flere aktiviteter. For eksempel kan byboerne prøve
at malke en ko, og Jutlander Bank gentager en tidligere succes med
en container fyldt med korn. I kornet gemmer sig små ”skatte”, som
de børn, der finder dem, kan veksle dem med pose slik.
|
Holdet fra Agri Nord og Jutlander
Bank, som står bag dyre-arrangementet på Store Torv, vil trække i
Hobro IKs gule farve under Open by Night. |
2015-05-10 |
|
Periodemeddelelse 1. januar – 31. marts 2015 for Jutlander Bank
>>>>>> |
|
Toplinjen vokser i Jutlander Bank
Udlånet har stabiliseret sig, og omkostningerne falder
Jutlander Bank kom ud af første kvartal 2015 med et resultat før
skat på 92 millioner kroner. Det er dobbelt så højt som året før.
Efter skat blev periodens resultat 72 millioner kroner mod 40
millioner i fjor.
”I al ubeskedenhed vil jeg sige, at det er et flot resultat, som
viser, at Jutlander Bank er på sporet”, siger bankens ordførende
direktør, Per Sønderup.
Han glæder sig især over, at toplinjen vokser i Jutlander Bank. Det
gælder gebyrindtjeningen i første kvartal, som er præget i positiv
retning af høj aktivitet med konvertering af kunders realkreditlån.
Og det gælder renteindtægterne, som er vokset i kraft af vækst i
udlån.
Den største del af udlånsvæksten skyldes, at Jutlander Bank ved
årsskiftet købte Østjydsk Banks afdelinger i Randers og Gjerlev med
7.000 kunder. Men samtidig har Jutlander Banks øvrige udlån også
stabiliseret sig.
Stabiliseret udlån
Jutlander Bank er resultatet af en fusion ved indgangen til 2014
mellem Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro. Vigende udlån
var en tendens, begge sparekasser oplevede i årene op til fusionen,
og tendensen fortsatte i 2014 – Jutlander Banks første leveår.
”Det er altså nye toner, at både vores gamle kunder og de nye, der
kommer til, igen begynder at efterspørge flere lån. De nye toner
varsler godt for resten af året”, konstaterer Per Sønderup.
Samtidig med offentliggørelsen af kvartalsresultatet har Jutlander
Bank valgt at opjustere forventningerne til hele 2015.
Da bestyrelse og direktion i årsrapporten for 2014 skulle forudse
resultatet af bankens primære drift i hele 2015, lød estimatet på et
resultat før nedskrivninger, kursreguleringer og skat på mellem 250
og 275 millioner kroner. Efter de positive takter i første kvartal
opjusteres forventningerne til et primært driftsresultat for hele
året i niveauet 275 til 300 millioner kroner.
Omkostninger faldt
Medvirkende til det gode kvartalsresultat er også, at Jutlander Bank
har styr på sine omkostninger.
Udgifterne til personale og administration var 10 millioner kroner
lavere i første kvartal 2015 end i samme periode af 2014. Faldet er
sket på trods af, at banken ved årsskiftet voksede med 20
medarbejdere fra Østjydsk Bank. 5 millioner af bankens omkostninger
på 105 millioner kroner kan henføres til de to overtagne afdelinger
i Randers og Gjerlev.
”Vi har haft et rigtigt højt aktivitetsniveau i årets tre første
måneder – og det har vi fortsat – så for at nå at behandle alle
sagerne har vi været nødt til at øge bemandingen i vores
produktionsafdeling. Det har der været luft til i regnskabet, takket
være synergieffekterne ved fusionen. Det bekræfter endnu en gang, at
fusionen var rigtig”, siger Jutlander Banks ordførende direktør og
tilføjer:
”Men at sammenflette to organisationer og samtidig skabe flotte
resultater er også kun lykkedes takket være medarbejdernes positive
vilje og indstilling til vores fælles virksomhed”, understreger Per
Sønderup.
Nedskrivninger
Jutlander Banks nedskrivninger på udlån endte på 50 millioner kroner
i første kvartal 2015. Det svarer til et fald på 7 procent i forhold
til første kvartal 2014.
”Kvartalsresultatet viser, at vi så at sige har råd til
nedskrivninger på det niveau, vi har. Men vi forventer, at faldet i
vores nedskrivninger vil fortsætte i resten af 2015.”, siger Per
Sønderup.
Solvensfriværdi på 4,2
Jutlander Bank kommer ud af første kvartal med en
solvensoverdækning, også kaldet friværdi, på 4,2 procentpoint.
Kapitalprocenten ligger på 14,8 procent, og det individuelle
solvensbehov er beregnet til 10,6 procent.
|
”Det er nye toner, at både vores gamle kunder og de nye, der kommer
til, igen begynder at efterspørge flere lån. De nye toner varsler
godt for resten af året”, konstaterer Per Sønderup. |
2015-05-10 |
|
Erhvervskunderådgiver i Jutlander Bank i Aalborg
Anders Bauer,
34, er tiltrådt som erhvervskunderådgiver i Jutlander Banks
Erhvervscenter Aalborg, som ligger i City Syd.
Anders Bauer,
der kommer fra en stilling som ansvarlig for erhvervsområdet i
Arbejdernes Landsbank i Aalborg, har flere års erfaring med
erhvervskunder – fra forskellige vinkler. Han er oprindeligt
uddannet kontorassistent ved Aalborg Kommunes skatteafdeling og kom
senere til SKATs afdeling for selvstændigt erhvervsdrivende.
I 2008 valgte
Anders Bauer at foretage et karrierehop og søgte ind i Jyske Bank.
Efter udstået elevtid kom han til bankens afdeling i Skagen som
erhvervskunderådgiver, inden han i 2013 flyttede til Arbejdernes
Landsbank i Aalborg.
I sit nye job
i Jutlander Bank skal Anders Bauer sammen med fire kolleger i
Erhvervscenter Aalborg servicere bankens nuværende og kommende
kunder i Storaalborg. Afdelingen flytter sommeren 2016 fra City Syd
til et nyopført domicil på Eternitgrunden.
Anders, der
er født og opvokset i Skalborg, bor i Aalborg sammen med sin kæreste
Jeanet og deres datter på to år. I sin fritid spiller han fodbold i
Skalborg Sportsklub.
|
Anders
Bauer – ny erhvervskunderådgiver i Jutlander Banks Erhvervscenter
Aalborg. |
Kundemedarbejder i Jutlander Bank i Aars
Anette
Danmark, 38, er tiltrådt som privatkundemedarbejder i Jutlander
Banks afdeling for kunder, der har bopæl uden for bankens fysiske
afdelingsnet: Connect Privat, med base i Aars.
Anette
Danmark kommer fra Spar Nord Bank, som har været hendes
arbejdsplads, stort set siden hun begyndte som elev i Løgstør i
1997.
Hendes forløb
har bragt hende omkring filialer i Nibe, Støvring og Hadsund, og hun
har beskæftiget sig både med privat- og erhvervskunder.
Senest har
hun været tilknyttet bankens udlandsafdeling og boliggruppen.
Indimellem
har Anette Danmark også snuset til radiograf-uddannelsen på
University College Nordjylland.
Privat bor
hun i Støvring sammen med sin mand Klaus og deres to sønner på 11 og
13 år.
|
Anette
Danmark – ny privatkundemedarbejder i Jutlander Banks afdeling
Connect Privat med base i Aars.
|
Receptionist
i Jutlander Bank i Aars
Anja
Søndergaard Nielsen, 35, er tiltrådt som receptionist i Jutlander
Banks direktionssekretariat ved bankens hovedsæde i Aars.
Anja
Søndergaard Nielsen stammer fra Vindblæs. Efter studentereksamen fra
Aars Gymnasium blev hun ansat på Feriecenter Rønbjerg, og her
gennemgik hun fra 2000 uddannelsen som receptionist. Hun arbejdede
ved feriecenteret frem til 2005. Da flyttede hun med sin mand til
hovedstaden, hvor han skulle begynde på Politiskolen.
I de følgende
otte år arbejdede Anja Søndergaard som receptionist og supervisor på
Skodsborg Kurhotel. I 2013 vendte parret tilbage til Jylland, hvor
hun blev ansat som receptionist på hotel Comwell Hvide Hus Aalborg,
og han kom til politiet i Hobro.
Parret bor nu
i Aars med sønnerne Jonas og Mikkel på 1½ og 5 år.
I sit nye job
i Jutlander Bank skal Anja Søndergaard Nielsen sørge for at tage
godt imod kunderne i bankens hovedsæde, hvad enten de henvender sig
personligt eller telefonisk.
|
Anja
Søndergaard Nielsen – tiltrådt som receptionist ved Jutlander Banks
hovedsæde i Aars. |
Gitte Mark Jensen, 49, er tiltrådt som kreditrådgiver
i Jutlander Banks Jura- & inkassofunktion i bankens kreditafdeling
ved hovedsædet i Aars.
Gitte Mark
Jensen, der kommer fra en stilling som privatkunderådgiver i Danske
Bank i Aars, har tidligere arbejdet i EBH Banks Finansservice i
Fjerritslev.
Hun er
oprindeligt uddannet i Provinsbanken i Odense, men flyttede i 1988
til bankens afdeling i Løgstør. I 1995 skiftede hun til EBH, der i
2008 blev overtaget af Finansiel Stabilitet, som dermed blev Gitte
Mark Jensens arbejdsgiver. I 2011 fik hun ansættelse i Danske Bank i
Aars.
I sit nye job
i Jutlander Bank skal Gitte Mark Jensen sammen med sine kolleger i
bankens Jura- & inkassofunktion i Aars bidrage til at finde
konstruktive løsninger for de af bankens kunder, som har pådraget
sig økonomiske skrammer.
Privat bor
Gitte sammen med sin mand og deres tre børn i Fjerritslev. I sin
fritid dyrker hun løb og overvejer at gentage sin bedrift fra 2011,
hvor hun gennemførte et maratonløb i Hamborg.
|
Gitte
Mark Jensen – ny kreditrådgiver i Jutlander Bank. |
Landbrugskunderådgiver i Jutlander Bank i Hobro
Jane Møller
Jakobsen, 52, er tiltrådt som landbrugskunderådgiver i Jutlander
Banks Landbrugscenter Hobro.
Jane Møller
Jakobsen, der kommer fra en stilling som rådgiver ved Spar Nord
Banks Landbrugscenter Himmerland i Støvring, har lang erfaring med
rådgivning af erhvervs- og landbrugskunder.
Hun er født
og opvokset i Mejlby ved Randers, blev udlært i Andelskassen i
Harridslev, og efter et par år i Aktivbanken i Randers skiftede hun
til Jyske Bank, hvor hun bl.a. var afdelingsdirektør i Hinnerup og
erhvervskunderådgiver i Erhverv Aarhus. I 2004 var Jane Møller
Jakobsen med til at starte en afdeling af SparBank Vest i Randers,
og i 2007 kom hun til Østjydsk Bank, hvor hun blandt andet sad i
bankens afdeling for store erhvervskunder.
I sit nye job
i Jutlander Bank skal Jane Møller Jakobsen sammen med seks kolleger
i Landbrugscenter Hobro servicere landbrugskunderne i bankens syd-
og østlige område.
Jane bor
sammen med sin mand Steffen i Spentrup. Blandt deres
fritidsinteresser er campinglivets glæder.
|
Jane Møller Jakobsen – ny kunderådgiver i Jutlander Banks
Landbrugscenter Hobro. |
Driftsmedarbejder ved Jutlander Banks IT-afdeling
Lars Høholt,
Aars, er tiltrådt som IT-driftsmedarbejder ved Jutlander Banks
IT-afdeling i Hobro.
55-årige Lars
Høholt blev oprindeligt ansat som elev i Sparekassen Himmerland
tilbage i 1979. Nogle år efter sin udnævnelse til assistent kom han
til sparekassens Regnskabs- og EDB-afdeling. Interessen for IT førte
ham i 1988 til Danske Bank i Brabrand som systemkonstruktør.
IT arbejdede
han også med senere i Sammenslutningen af Danske Andelskasser og fra
1996 også i Sparekassen Farsø, hvor han var system-, netværks- og
databaseadministrator. I februar 2013 skiftede Lars til Kimbrer
Computer i Aars.
I sin nye
stilling i Jutlander Bank indgår han i bankens 14 m/k store
IT-afdeling.
Lars Høholt,
der er født og opvokset i Haubro, er bosiddende i Farsø sammen med
sin hustru Helle. I sin fritid er han blandt andet målmandstræner i
Farsø. Han har selv en fortid som halvprofessionel fodboldspiller i
Herning Fremad midt i 80’erne.
|
Lars Høholt – ny driftsmedarbejder i Jutlander Banks IT-afdeling.
|
Kasserer i Jutlander Bank i Aalborg
Pia Jakobsen, 45, er tiltrådt som kasserer i Jutlander Banks Nytorv
afdeling i Aalborg.
Pia Jakobsen, der er født og opvokset i Nørresundby, er oprindeligt
uddannet kontorassistent ved Nissan i Aalborg. I en årrække
arbejdede hun ved Sonofon, indtil den afdeling, hun arbejdede i,
skulle flytte fra den nordjyske hovedstad til København. Derfor
søgte hun ind ved Miljøcenter Nordjylland som sekretær og bogholder.
I 2006 skiftede hun til Nørresundby Bank, hvor hun i de fleste af
årene arbejdede som kasserer i bankens afdeling i Vestbjerg.
I sit nye job i Jutlander Bank skal hun, ud over at tage godt imod
kunderne i Nytorv afdeling, også løse administrative opgaver.
Pia Jakobsen bor i Nørresundby med sin mand og deres to børn på 17
og 20.
|
Pia Jakobsen – ny kasserer i Jutlander Banks Nytorv afdeling i
Aalborg. |
Erhvervskunderådgiver i Jutlander Bank i Aars
René Bloksgaard-Samuelsen, 35, er tiltrådt som erhvervskunderådgiver
ved Jutlander Banks Erhvervscenter Aars.
René Bloksgaard-Samuelsen, kommer fra en stilling som
erhvervskunderådgiver i Spar Nord Banks Erhvervscenter
Vesthimmerland i Aars.
René er født og opvokset i Aars. Han er oprindeligt uddannet ved
Danogips i Hobro som økonomiassistent, og som sådan blev han i 2002
ansat hos Lyngsøe Systems i Aars. Fire år senere fik han en
traineestilling i den finansielle sektor, og siden har han virket
som investeringsrådgiver og erhvervskunderådgiver.
I mellemtiden har han bestået HD i regnskab og økonomistyring og
behersker således rådgivning af erhvervskunder både i teori og i
praksis.
I sit nye job som erhvervskunderådgiver i Jutlander Bank får han til
opgave at servicere nye og eksisterende kunder i Erhvervscenter
Aars, der ligger i bankens hovedsæde på Markedsvej i Aars.
Privat bor René i Aars med sin kone Marie-Louise og døtrene Lucia og
Livia på 3 og 1 år. I fritiden spiller han tennis på førsteholdet i
Aars Tennisklub.
|
René Bloksgaard-Samuelsen – ny kunderådgiver ved Jutlander Banks
Erhvervscenter Aars. |
Privatkunderådgiver i Jutlander Bank i Aars
Tina Heidmann Lyhne, 41, er tiltrådt som privatkunderådgiver i
Jutlander Banks afdeling for kunder, der har bopæl uden for bankens
fysiske afdelingsnet: Connect Privat, med base i Aars.
Tina Lyhne har senest arbejdet med private banking i Danske Bank i
Aalborg. Hun er født og opvokset i Bindslev i Vendsyssel, blev
antaget som elev i 1992 i Spar Nord Bank i Hjørring, fortsatte som
privatkunderådgiver i Skagen, inden hun kom til handelsafdelingen i
Aalborg. I en periode virkede hun desuden som leder af filialen i
Skørping.
I 2006 flyttede Tina Lyhne til Jyske Bank som investeringsrådgiver,
inden hun i 2008 skiftede til Danske Bank.
I sin nye stilling i Jutlander Bank overtager Tina Lyhne
rådgivningen af nogle afdelingens eksisterende kunder, men hun er
også udset til at skulle tage godt imod nogle af de nye kunder, som
Connect Privat løbende beriges med.
Privat bor Tina Lyhne i Gistrup sammen med ægtefællen Mads og deres
to sønner på 8 og 10 år.
Badminton og løb er blandt hendes fritidsinteresser.
|
Tina Heidmann Lyhne – ny privatkunderådgiver i Jutlander Banks
afdeling Connect Privat med base i Aars. |
2015-3-20 |
|
Ny souschef i Jutlander Banks Landbrugscenter
Aars
Leif Søndergaard, Valsgård, er netop tiltrådt i Jutlander Banks
Landbrugscenter Aars for at blive souschef for afdelingsdirektør
Birgit Jakobsen.
47-årige Leif Søndergaard, der er født og opvokset på et landbrug i
Brøndum ved Hobro, begyndte i 1987 som elev i Himmerlandsbanken i
Hobro, og her forsatte han efter endt uddannelse som
privatkunderådgiver. Da banken i Hobro i 1993 blev overtaget af Spar
Nord, skiftede Leif Søndergaard til erhvervsområdet, og lige siden
har han beskæftiget sig med rådgivning af erhvervs- og
landbrugskunder.
I 2000 flyttede Leif Søndergaard til en stilling som
landbrugskundechef ved Nykredits landbrugsafdeling i Aalborg, men i
de seneste 10 år har han været ansat i Andelskassen og Danske
Andelskassers Bank, senest som erhvervskundechef og souschef i
Region Østhimmerland, hvor hans egne kunder primært har været inden
for landbrug.
Den nye souschef i Jutlander Banks Landbrugscenter Aars bor i
Valsgård sammen med sin samlever Rikke og parrets datter på fem år,
Sille.
I fritiden er Leif Søndergaard i dag en engageret golfspiller.
Tidligere har han dyrket ”al sport med en bold”, og han har i en
femårig periode været formand for Hobro Badmintonklub.
|
Leif Søndergaard – er tiltrådt som souschef i Jutlander Banks
Landbrugscenter Aars
|
2015-03-15 |
|
Et nyvalg og 20 genvalg i Jutlander Bank
GENERALFORSAMLING: Repræsentantskab blev udvidet
26 kandidater var stillet op til 21 ledige pladser ved valget til
repræsentantskabet i Jutlander Bank, da banken onsdag aften holdt
generalforsamling. Nu foreligger resultatet af afstemningen: Ét
nyvalg og 20 genvalg.
Inden valghandlingen havde generalforsamlingen besluttet at ændre i
bestemmelserne i bankens vedtægter for, hvor mange medlemmer der
skal være i repræsentantskabet i de kommende år.
Jutlander Banks vedtægter blev skrevet som led i
fusionsforberedelserne mellem Sparekassen Himmerland og Sparekassen
Hobro, som trådte i kraft i januar 2014. Og de oprindelige vedtægter
bestemte, at antallet gradvis skulle skæres ned fra sammenlagt 106
medlemmer til 75 frem mod 2018.
Udvidelse
”Formålet med fusionen var jo generelt at høste synergieffekter og
reducere omkostninger, og derfor virkede det dengang logisk, at vi
også skulle skære ned i antallet af repræsentantskabsmedlemmer,”
forklarer Finn H. Mathiassen, der er for mand for bestyrelsen i
Jutlander Bank.
”Men vi har altså nu et korps på godt 100 – ulønnede – ambassadører
og inspiratorer for vores virksomhed, så i dag forekommer det helt
forkert at støde over en fjerdedel af dem fra os,” siger formanden,
der peger på, at repræsentantskabet blandt andet har bidraget til
bankens igangværende strategi-proces.
Efter vedtægtsændringen vil Jutlander Banks repræsentantskab fra og
med den ordinære generalforsamling i 2018 bestå af 103 medlemmer. 62
medlemmer vælges af generalforsamlingen og 36 medlemmer vælges på
aktionærmøder, herunder 2 medlemmer i en nyoprettet Randers-kreds.
Jutlander Bank rykkede i januar i år til Randers med overtagelsen af
Østjydsk Banks afdeling i landets sjettestørste by.
Desuden udpeger Fonden for Sparekassen Himmerland og Sparekassen
Hobro Fonden henholdsvis tre og to medlemmer til bankens
repræsentantskab.
Valgresultatet
Nyvalgt blev:
Direktør Carsten Højriis, Roskilde
Genvalgt blev:
Gårdejer Torben Andersen, Hobro
Forretningsindehaver Bent Bjørn, Hobro
Slagtermester Jens Carlsen, Støvring
Gårdejer Kristian Haldrup, Løgstør
Salgschef Benny Henrik Hansen, Løgstør
Forsikringsudviklingschef Thorkild Neesgaard Hansen, Aars
Kontorassistent Vibeke Libach Justesen, Hobro
Tømrermester Hans Jørgen Borup Kastberg, Aars
Gårdejer Ulrik Thimm Krogsgaard, Løgstør
Kontorassistent Anna-Lise Lassen, Hobro
Ledende overlæge Hans Madsen, Aalborg
Direktør Claus René Nielsen, Hobro
Radiotekniker Hans Jørgen Nielsen, Hobro
Murermester Peter Nielsen, Nibe
Tandlæge Jette Nykjær, Aars
Vognmand Poul Eli Nymann, Skørping
Butiksindehaver Jette Rabøl Pedersen, Nørager
Fhv. gårdejer Jens Chr. Poulsen, Aars
Gårdejer Jens Agner Rasmussen, Havndal
Centerleder Poul Søndberg, Hobro
|
Bestyrelsesformand Finn H. Mathiassen: ”Vi har et korps på godt 100
– ulønnede – ambassadører for vores virksomhed, så i dag forekommer
det helt forkert at støde over en fjerdedel af dem fra os.” |
2015-03-13 |
|
Ny souschef i
Jutlander Banks Landbrugscenter Hobro
Henrik Broe
Lind Aagaard, Hobro, er netop tiltrådt i Jutlander Banks
Landbrugscenter Hobro for at blive souschef for afdelingsdirektør
Finn E. Sørensen.
48-årige
Henrik Aagaard, der er født og opvokset i Harboøre, begyndte
umiddelbart efter handelsskolen som elev i Varde Bank i Esbjerg, og
gennem det meste af sit professionelle virke har han arbejdet med
rådgivning af erhvervskunder og kreditvurdering.
I Jutlander
Bank bliver hans primære opgave at hjælpe landbrugskunder med at
finde økonomiske løsninger i en tid, hvor landbruget ikke ligefrem
er begunstiget af konjunkturerne på verdensmarkedet.
Henrik
Aagaard kommer fra en stilling som erhvervskundechef i Andelskassens
Erhvervscenter Syd- og Vestjylland, hvor han siden 2010 har været
fagansvarlig for landbrug i regionen.
I perioden
1992-1996 var Henrik Aagaard med til at afvikle Varde Bank, og i
mellemtiden har karrieren bragt ham omkring Jyske Bank, Ringkjøbing
Landbobank og Østjydsk Bank. Med undtagelse af et par år som
afdelingsdirektør i en privatkundeafdeling i Holstebro har han i
alle sine jobfunktioner arbejdet med rådgivning af erhvervs- og
landbrugskunder.
Privat bor
Henrik Aagaard med sin hustru i Hobro, hvor han er medlem af
bestyrelsen for Hobro Efterskole og medlem af Lions Club Hobro samt
af Rebildhus Vinklub. Desuden er han aktiv motionscyklist,
bridgespiller og motorcyklist.
|
Henrik Broe Lind
Aagaard – tiltrådt som souschef i Jutlander Banks Landbrugscenter
Hobro. |
2015-03-05 |
|
Ny
privatkunderådgiver i Jutlander Bank
Louise Mari
Kjeldgaard er tiltrådt som privatkunderådgiver i Jutlander Banks
Privatkundeafdeling i Hobro.
29-årige
Louise Mari Kjeldgaard begyndte som elev i Østjydsk Bank i Mariager
i 2006 og har, siden hun blev udlært i 2008, arbejdet som
privatkunderådgiver i bankens afdeling i Hobro. Her har hun opbygget
en stor kundekreds og har været afdelingens pensionsansvarlige.
Louise, der
bor i Hobro, har et stort netværk i byen, blandt andet takket være
sit dybe engagement i JCI Mariagerfjord (Junior Chamber), som hun
har været medlem af siden 2009. Sidste år var hun lokalformand, og i
år virker hun som assistent for landsformanden.
I sin øvrige
fritid dyrker hun spinning og styrketræning.
|
|
2015-02-16 |
|
Årsrapport 2014.pdf
Selskabsmeddelelse nr 3-2015.pdf
|
|
Jutlander Bank præsenterer overskud på 72
millioner
Den primære indtjening overgik forventningerne i bankens første
leveår
Jutlander Bank er kommet fint fra start. Fusionsbanken, som mandag
præsenterede sin første årsrapport, kom ud med et årsresultat på 76
millioner kroner før skat, og 72 millioner efter skat.
Det anses for tilfredsstillende set i lyset af, at vi har haft
fusionsomkostninger for cirka 30 millioner kroner, og at de svære
tider specielt for landbruget betyder, at vi fortsat har høje
nedskrivninger på vores udlån, konstaterer Jutlander Bank i sin
ledelsesberetning for 2014.
Bankens toplinje har det godt. Indtjeningen på den primære drift
nåede op på 277 millioner kroner. Det er væsentligt højere end de
forventninger, banken tidligere har meldt ud både i første kvartal
og efter tredjekvartalsregnskabet, hvor forventningerne blev
opjusteret til intervallet 250-265 millioner kroner.
Maskinrummet fungerer
”Det viser, at vores maskinrum fungerer rigtigt”, siger ordførende
direktør i Jutlander Bank, Per Sønderup:
”Vi har været igennem et år, hvor fusionen har fyldt meget. Vi har
brugt både mange penge og store menneskelige ressourcer på at bygge
vores nye bank. Alligevel har vores primære forretning overgået de
forventninger, vi mente var realistiske for et år siden. Det er et
sundhedstegn”, siger Per Sønderup.
Nedskrivninger skæmmer resultatet
Indtjeningen fra den primære drift er resultatet før udgifter til
sektorløsninger, kursreguleringer og nedskrivninger. Og det er netop
omfanget af nedskrivninger, der trækker ned i bankens endelige
resultat.
Jutlander Banks samlede tab og nedskrivninger i 2014 endte på 261
millioner kroner. I det tal er inkluderet, at banken har fulgt de
signaler, som Finanstilsynet udsendte i sit såkaldte julebrev. Her
blev landets pengeinstitutter bedt om at tage højde for de
økonomiske udfordringer, som dansk landbrug stod over for ved
indgangen til 2015. Derfor besluttede Jutlander Bank at lægge en
yderligere nedskrivning på landbrugskunder ind i sin årsrapport for
2014 – en gruppevis nedskrivning på 37 millioner kroner.
Af bankens udlån og garantier udgør landbruget 14,8 procent. Det
skal ses i forhold til, at branchen tegner sig for cirka 114
millioner af Jutlander Banks samlede tab og nedskrivninger på 261
millioner kroner i 2014 – svarende til cirka 44 procent.
412 mio. kr. til statskassen
I 2014 har mange af Jutlander Banks kunder taget imod statens tilbud
om en skatterabat til dem, der omlægger deres kapitalpension til en
ny aldersopsparing. De kunder, der siger ja tak til skatterabatten,
afregner afgiften til staten nu i stedet for at vente til deres
pensionsalder. Indeståendet på den nye aldersopsparing bliver
tilsvarende lavere, end det var på kapitalpensionen. På den konto
har Jutlander Banks kunder samlet afregnet afgift til staten for 412
millioner kroner i 2014.
”Over 400 millioner kroner er altså flyttet over i statskassen fra
kundernes indlån og værdipapirdepoter i Jutlander Bank. Ikke desto
mindre har vores forretningsomfang holdt sig stabilt gennem 2014,”
siger Per Sønderup.
Forretningsomfanget var på årets første dag 28,7 milliarder kroner,
og på årets sidste dag lå det på 28,6 milliarder, fordelt med udlån
for 8,3 milliarder, indlån for 10,9 milliarder, garantier for 2
milliarder og kundedepoter for 7,8 milliarder kroner. I løbet af
året er udlån faldet med 0,4 milliarder, mens værdien af
kundedepoter er steget med 0,3 milliarder kroner.
Mere på skovlen
Forholdet mellem udlån og indlån er sådan, at for hver gang en kunde
har sat en krone ind på en konto i Jutlander Bank, har banken kun
lånt 76 øre ud.
”Det er medvirkende til, at vi har vores likviditet i orden. Vi har
med andre ord plads til meget mere på skovlen på udlånssiden”,
konstaterer Per Sønderup, der dog erkender, at den begrænsede
efterspørgsel efter nye lån og det meget lave renteniveau er en
udfordring for den finansielle sektors indtjeningsmuligheder.
Vækst er derfor en del af den strategiplan, som bankens bestyrelse i
januar 2015 godkendte rammerne for, og som bankens ledelse og
medarbejdere i disse måneder arbejder på at gøre operativ. Målet er,
at Jutlander Bank inden udgangen af 2020 opnår en vækst på
nettorente- og gebyrindtægterne på 20 procent, en årlig
egenkapitalforrentning på 8 - 10 procent efter skat samt en
indtjening pr. omkostningskrone på 2.
Solvens
Bankens individuelle solvensbehov er opgjort til 11,4 procent ultimo
2014, mens den faktiske kapitalprocent ligger på 16,8 procent.
Banken har altså 5,4 procentpoint i solvensfriværdi. Det er bankens
mål, at kapitalprocenten som minimum skal være 3 procentpoint højere
end det individuelle solvensbehov.
Ved årsskiftet overtog Jutlander Bank to afdelinger fra Østjydsk
Bank, Randers og Gjerlev, og det reducerede pr. 1. januar 2015
solvensbufferen til omkring 3,8 procentpoint.
”Men vores kapitalforhold kan stadig fuldt ud dække de risici, der
følger af bankens nuværende forretningsomfang, og der er også
mulighed for at udvide forretningsomfanget i de kommende år”, siger
ordførende direktør Per Sønderup.
Udbytte
Til bankens generalforsamling, der holdes 11. marts i Hobro,
indstiller bestyrelsen, at der udbetales udbytte til aktionærerne på
2,5 kroner pr. aktie, svarende til 30 procent af årets resultat
efter skat.
|
”Vores toplinje viser, at maskinrummet fungerer rigtigt”, siger
ordførende direktør i Jutlander Bank, Per Sønderup. |
2015-01-20 |
|
Jubilar i
Jutlander Bank
Kundemedarbejder Birthe Libak Nielsen, Hobro, kan 1. februar fejre
25 års jubilæum i Jutlander Bank.
Birthe er
født og opvokset i Hobro, hvor hun blev student fra Hobro Gymnasium
i 1979. Umiddelbart derefter blev hun ansat som elev i
Himmerlandsbanken i Hobro, hvor hun arbejdede frem til 1987. Da
flyttede hun med sin mand til København og fik ansættelse i en
afdeling af SJL Banken. Da filialen nogen tid efter blev solgt,
havde Birthe Libak nu Alm. Brand Bank som arbejdsgiver, indtil hun i
begyndelsen af 1990 vendte tilbage til hjembyen og fik job som
privatkunderådgiver i Sparekassen Hobro.
I de første
år bestred jubilaren forskellige funktioner i sparekassens
hovedkontor på Store Torv i Hobro, men fra 1994 var hun fast knyttet
til sparekassens boligafdeling. Siden fusionen med Sparekassen
Himmerland til Jutlander Bank for et år siden har Birthe siddet i
bankens fælles backoffice-afdeling, der til huse i Områdecenter
Hobro på Store Torv, og her arbejder hun fortsat hovedsagelig med
boligsager.
Siden sin
hjemkomst til Hobro i 1990 har Birthe spillet badminton, og hele
familien – Birthe, hendes mand Leo og deres to nu voksne døtre Mette
og Anne – har en stor passion for skiløb. Familien har gennem årene
været meget aktiv i Hobro Skiklub, og i mange år har de fleste af
familiens ferier været henlagt til Europas skiløjper.
|
Birthe Libak Nielsen – 25 år i
Sparekassen Hobro og Jutlander Bank. |
2015-01-26 |
|
Ny souschef i
Jutlander Banks Fjernservice
Torben Bloch-Nielsen, 48, er
tiltrådt som souschef i Jutlander Banks afdeling ’Fjernservice
Privat’. Dermed har afdelingen fået en souschef, som ikke alene
har lang erfaring med rådgivning af privatkunder; gennem 12 år
har han også haft som sin hovedopgave at servicere fjernkunder i
hele landet.
Torben Bloch-Nielsen var i
2002 med til at starte Sparekassen Farsøs afdeling i Aalborg op
– en afdeling, der netop havde til opgave at indlede
kundeforhold over hele landet. I de følgende år var han med til
at etablere lignede afdelinger i Viborg og Aarhus. Efter at
Sparekassen Farsø blev overtaget af Den Jyske Sparekasse i 2012,
blev han afdelingsdirektør i Aalborg.
Torben Bloch-Nielsens karriere
i den finansielle sektor begyndte med en elevplads i
Provinsbanken i Aalborg-området tilbage i 1987, men hans
professionelle løbebane bragte ham op gennem 90’erne uden for
bankverdenen. Han er uddannet ejendomsmægler og har i en årrække
arbejdet i Nykredit. Desuden har han været vurderingsmand for
Totalkredit.
Torben er 48 år og bosiddende
i Støvring, men træffes også jævnligt i Farsø, hvor hans kæreste
har sin bopæl. I sin fritid spiller han badminton på
danmarksserie-niveau, og så er han – med egne ord – golftosset.
|
Torben
Bloch-Nielsen – ny souschef i Jutlander Banks afdeling ’Fjernservice
Privat’. |
2015-01-05 |
|
Aars-unge
på central post
UDNÆVNELSE:
Fra pensionschef til HR-chef i Jutlander Bank
Da Claus
Johansen i marts 2012 satte sig i stolen som pensionschef i
Sparekassen Himmerland, stod det ingen steder skrevet, at hans
karriere få år senere skulle drejes i en helt anden retning. Men
sådan blev det. Pr. 1. januar 2015 er den 35-årige Claus Johansen
udnævnt til HR-chef i Jutlander Bank.
På den
centrale post afløser han Bent Fog Svendsen, der netop er gået på
pension efter 35 års virke for Sparekassen Himmerland og – efter
fusionen med Sparekassen Hobro for et år siden – Jutlander Bank.
Samtidig indtræder Claus Johansen i bankens otte medlemmer store
ledergruppe.
I det seneste
års tid har Claus Johansen stået i lære som HR-chef hos sin
forgænger, men indsigt i og erfaring med personaleområdet har han
selv tilegnet sig gennem adskillige år, blandt andet gennem fire år
som tillidsmand og fællestillidsmand i Sparekassen Himmerland.
Barn af Himmerland
Claus
Johansen er født i sin nuværende hjemby Aars, men et halvt år gammel
flyttede han med sine forældre til Aalestrup. Her havde han hele sin
opvækst med skolegang på Aalestrup Kommuneskole og Aalestrup
Realskole. Efter at have taget studentereksamen fra Handelsskolen i
Aars arbejdede han et år i Norge på Hotel Lysebu – lige oven for det
berømte skianlæg på Holmenkollen.
Claus vendte
hjem til Aars 1. august 1999 for at begynde som elev i Sparekassen
Himmerland. Efter endt uddannelse virkede han først som
privatkunderådgiver i Aars og fra 2004 som souschef i sparekassens
Aalestrup-afdeling. Sideløbende uddannede han sig til eksamineret
pensionsrådgiver, hvilket i 2008 bragte ham til den centrale
pensionsafdeling i Aars, hvor han i 2012 satte sig i chefstolen.
Fusion betød nyt
ansvarsområde
I efteråret
2013 begyndte fusionen mellem Sparekassen Himmerland og Sparekassen
Hobro at tage form, og i den forbindelse blev Claus Johansen
tilknyttet projektledelsen. Han deltog i arbejdet med at samle og
strukturere fusionsbanken, der blev en realitet i de første dage af
januar 2014, og det var i den proces, at planen blev lagt for hans
senere overtagelse af HR-ansvaret i hele Jutlander Bank.
Som tidligere
tillidsmand har han fokus på, at HR ikke kun betyder at
administrere, men i højere grad drejer sig om at skabe de rigtige
rammer for at fastholde nuværende personale og rekruttere nye
medarbejdere.
HR-chefen
privat
Claus
Johansen har boet i Aars, siden han blev sparekasseelev i 1999, og
det var i sparekassen, at han for 12 år siden ”rekrutterede” sin
samlever Pernille, der er kundemedarbejder i Jutlander Banks
privatkundeafdeling i Aars.
Parrets to
sønner, Andreas på 5 og Mathias på 9, er fulgt i fars fodspor, hvad
interessen for håndbold angår. Claus har selv spillet håndbold,
siden han med egne ord var ”en lille purk”, og i dag er han
næstformand i Aars Håndboldklub. Som aktiv spiller han kun lidt
hyggebold, så de fleste af de timer, han bruger i håndboldhallen,
foregår på sidelinjen som tilskuer, når hans egne drenges hold er på
banen. Derudover fungerer Claus som sekretær og tidtager ved Team
Vesthimmerlands hjemmekampe.
420
medarbejdere
Som HR-chef i
Jutlander Bank skal Claus Johansen nu kompetenceudvikle nogle flere
”spillere”, end der er plads til på et håndboldhold.
Banken med
hovedsæde i Aars har 22 afdelinger fra Aalborg i nord til Aarhus i
syd med i alt cirka 420 medarbejdere, hvoraf 100 arbejder ved
hovedsædet. Der sker løbende ændringer i personalestaben, senest da
Jutlander Bank pr. 1. januar 2015 overtog 20 medarbejdere i Gjerlev
og Randers fra Østjydsk Bank.
.
|
Claus
Johansen – tiltrådt som HR-chef i Jutlander Bank. |
|
|
|
| |